استراتژی بلند مدت

 اخذ صلاحیت در سایر رشته های گروه مهندسی و رشته هایی از تخصص های مشترک مانند نقشه
برداری، ژئوتکنیک ، محیط زیست ، سازه و .
 انجام و تبادل خدمات مهندسی مشاوره با سایر کشورها
 همکاری با سازمان های ذیصلاح در ارتباط با تدوین معیارها ، آیین نامه ها و مقررات مربوط به مهندسی معماری و .
 عضویت حقوقی در مجامع علمی و حرفه ای برون مرزی
 انعکاس پژوهش ها و نوآوری های انجام شده به مجامع ، سمینارها و کنفرانس های بین المللی داخلی و خارجی
 استقرار دفاتر نمایندگی در سایر استان ها و کشورهای همسایه

استراتژی میان مدت:

 ارتقاء رتبه بندی در رشته های اخذ شده از سازمان مدیریت و برنامه ریزی
 بهبود روش های مهندسی از طریق سرمایه گذاری در زمینه تحقیقات
 توسعه کتابخانه و جمع آوری اسناد و مدارک معتبر در کلیه زمینه های مرتبط با فعالیت شرکت
 پیاده سازی سیستم اداری مکانیزه (اتوماسیون اداری)
 تهیه کتب آموزشی در زمینه های مختلف فنی و مهندسی با توجه به تجربیات کارشناسان
 تهیه نرم افزارهای مهندسی مرتبط با زمینه های فعالیت شرکت
 جذب نیروهای متخصص و کارآمد در زمینه های مختلف معماری و شهرسازی و منظر و GIS
 پیاده سازی سیستم پرداخت مناسب در راستای حفظ نیروهای نامبرده
 استفاده از سیستم کارآمد کنترل کیفیت iso و کسب امتیازهای مرتبط با آن

استراتژی کوتاه مدت:

 ارتقاء کیفیت خدمات مهندسی مراحل چهارگانه (مطالعات،طراحی،نظارت،نگهداری و بهره برداری) از طریق استفاده از تجربیات کارشناسان و مهندسان زبده و متخصص فن
 دستیابی به فن آوری روز جهان در زمینه مهندسی از طریق بهره گیری از نیروی بالقوه و پویای کارشناسان و مهندسان جوان و استناد به مراجع معتبر و اطلاعات نوین
 همکاری نزدیک با مراکز دانشگاهی
 عضویت حقوقی در مجامع علمی و حرفه ای نظیر انجمن متخصصان معماری و شهرسازی ،جامعه مهندسان مشاور و غیره
 اعزام کارشناسان به دوره های مختلف آموزشی مرتبط با زمینه های فعالیت شرکت
 تهیه و ارائه مقالات علمی و فنی
 تدارک آرشیو فنی جامع